‍6月3日，赛普管理咨询项目启动会在裕通控股集团总部正式召开，集团总裁张东侠、副总裁张东锐、相关职能中心负责人、项目领导组及工作组成员，与赛普咨询团队的项目总监邓跃、项目经理王文熙、顾问姚金佑、支持顾问刘锐华共同出席了此次启动会。此次会议的召开，标志着裕通控股集团地产管理咨询工作进入正式实施阶段。

 

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会上，赛普咨询的项目总监邓跃老师就裕通控股集团启动地产管理咨询工作的意义和目的进行说明，并向集团全体参会人员介绍了深圳赛普管理咨询有限公司及项目组成员。项目经理王文熙老师分别就项目开展的意义、工作思路、工作注意事项、工作成果和工作实施计划进行说明。

 

最后，集团张东侠总裁就集团管理咨询工作实施的目标和方向进行了说明，对集团企业管理咨询工作进行了战略目标部署和远景规划，强调企业管理目标的重要性，指出集团正在向系统化、规范化、流程化和标准化的国内一线品牌房企看齐。总裁对参与项目的成员提出要求：在高度参与集团企业管理咨询实施工作的同时安排好目前的各项工作，确保各项工作有序、高效的开展和实施；更要抓住这次职业生涯中难得的学习和成长的机会，快速成长、不断完善自身的专业知识和业务水平。希望全体员工积极配合，确保咨询项目顺利开展与落地，助力集团管控升级，相信通过本次合作将提升和优化公司的管理体系，为公司的规范化管理奠定良好的基础。

 

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